1月29日上午，龍興（環碧）公司2023年工作會議在會議大廳隆重召開。董事長劉宗澤出席會議并講話。董事長助理張士文、監事會主席石曉龍、龍興冶材公司總經理江新繼、環碧公司總經理余波、龍興建工公司總經理郭洪濤等班子成員分別在主席臺就坐。會議由董事長助理張士文主持。
8點30時整，縣域內各單位、外地子公司以及獲獎人員和各單位代表齊聚，共同總結過去、展望未來。
主持人張士文作出說明，根據董事會意見，2023年會各公司的工作報告不在本次會議中發言，會后由各公司學習貫徹董事長工作報告精神時針對本公司的實際情況一并貫徹。
董事長劉宗澤向大會作《精細管理 降本增效 穩中求進 強力提升運營質量 確保五年規劃穩步推進》的2023年度工作報告。報告指出，在全體員工共同努力下，較好完成了2022年度目標任務，整體工作有序推進，重點工作各有突破，管理日超規范，優勢逐步顯現，特別是降本增效初見成效，銷售工作逆勢突破，考核督查抓鐵有痕，內部管理日趨精細，整體工作穩步推進。
董事長劉宗澤強調，2023年是各公司站在新起點、迎接新挑戰的一年，也是抓住機遇，順勢而上的關鍵一年。要利用一切可以利用的資源，調動一切可以調動的力量，采取一切可以采取的方法措施，凝心聚力，層層加壓，穩定發展保生存，精細管理創效益，努力提高運營質量和盈利水平。
董事長劉宗澤要求，新的一年要下大力氣抓好以下重點工作：深化內部改革，提升管理水平；細化目標任務，落實降本增效；創新工作機制，提高銷售水平；抓好“六件”大事，推動跨越發展；突出重點工作，精準考核督查；統籌整體工作，確保協調發展。
監事會主席石曉龍向大會作《樹立制度權威 加強監督檢查 預防經濟犯罪 化解經營風險》的2023年度監事會工作報告。報告對2022年董事會工作和經營班子工作進行了評價，指出了目前經營管理中存在的矛盾與問題，提出了監事會的改進建議，確立了2023年監事會工作要點。
會上，龍興冶材公司總經理江新繼宣讀《關于表彰2022年度管理標兵、銷售標兵、員工的決定》文件，對2022年度工作中表現突出的4位銷售標兵、3名管理標兵和23名員工進行了隆重表彰授獎，肯定他們立足本職、爭先創優、矢志一流的拼搏精神，希望受到表彰的同志要戒驕戒躁，再接再勵，為公司發展再立新功，同時希望全體員工要以他們為榜樣，積極營造比、學、趕、幫、超的干事創業濃厚氛圍，堅定信心，攻堅克難，全面完成2023年度既定的目標任務，為實現公司跨越發展、健康發展做出新的、更大的貢獻。
會議大廳中不時響起陣陣掌聲。董事長劉宗澤對取得優異成績的獲獎人員表示熱烈祝賀，并向一年來奮戰在各自工作崗位上的全體員工表示衷心感謝，并對各管理標兵、銷售標兵頒發了榮譽證書和獎金，江新繼、余波等分別對優秀員工頒發了榮譽證書和獎金。
大會在奏響新一年進軍號角聲中圓滿落下帷幕。大會結束后，部分獲獎人員在辦公樓前合影留念。
